——專注團隊建設:拓展 ? 內訓 ? 團建活動
聯系熱線:
13059426431
Previous Next

高績效團隊建設

2022-03-19 15:46 發布 中道和 1102

高績效團建設——用好人、帶團隊、創績效


課程背景:

高績效團隊對管理者言深諳人性,才能知人善任,人盡其才,須了解人的特質,才能做到優勢互補,提升互信。

1. 歸納知人這難原因,首先是客觀障礙。(用好人)

——人不能以科學方法分析試驗,孔子曾說:"以貌取人,失人之羽;以言取人,失之宰予"

——好惡愛憎源于個人心理偏見與成見,此即心理學上之暈輪疚,評價者對被評價者一、二種品質具有良好印象時,對所有品質都評價高,反之亦然。因此,憎者唯見其惡,愛者唯見其善。孟子說:"人莫知其子之惡,人莫知其苗之碩。"有時領導者本身缺乏鑒評他人之能力,或私心自用,忌直才、喜奴才,以求鞏固其既得權益,亦因而埋沒人才。

——受資歷、資格、現實問題等因素的限制,人才易被埋沒。我們若一旦誤奸為忠誤愚智,則必誤人誤已,敗事有余。反之亦失其平。故欲求知人善任,必先祛除上述障蔽,方能奏其功效。

2. 目標轉化,結果對比,需求結合,績效與價值掛鉤(帶團隊)

——團隊長的素質是一種能夠影響人們達成目標的能力,應具備“三頭六必”讓人愿干,讓人會干、讓人能干。

——“六必”揭標能力、分解能力、教導能力、協調能力、激勵能力、復盤能力

——談判達成交易,信任判斷、承擔責任,敢于負責、結果導向。

3. 業績成果,個人的成長,價值共享(高績效)

——目標自于自下而上,來自于自我承諾

——結果對比成本,價值體現于挑戰

——復盤價值,趕超期望。

如何讓團隊具有互補的技能?共同的目的和業績目標?共同的工作方法?主題和認同感?熱情和能量水平?個人責任感?業績成果?……這是本次課程的初衷。


課程特色:

內容:基于工作實踐的課程內容設計,以單位性質和行業特點,來組織案例,以學員崗位角度出發,整合課程模塊,梳理內容要點,清晰邏輯關聯。


效果:知識點演繹,用生活和身邊的常見實例論證,通俗易懂,恍然大悟的感覺,課堂氣氛寬松愉悅,課堂互動,詼諧幽默的語言風格,古今中外的例證引用。


收益:學員能夠學到有成就感的知識,能夠指導實際工作,完善知識結構,提升思維意識,提高管理技能,團隊價值共有,掌握工作方法,開悟工作智慧。


熱門推薦

更多
地址:廣東省東莞市南城街道莞太路南城段9號308室 版權所有? 中道和 2021 保留一切法律許可權利。 備案號:粵ICP備2021037846號-1
0.429590s
午夜三级a三级三点在线观看_av激情亚洲男人的天堂_俱乐部换娇妻大杂交_欧美人与动交视频播放_幻女free性zozo交